计划为什么叫计划,因为计划是组织人们实现目标的有效路径。
计划是一种全过程管理思维,它在设计某一项工作或实现某一目标时,从发起、设计、安排、控制、变更、完成等多个方面进行系统的、有序的规划,使整个工作或项目更容易控制、协调和完成。
计划涉及的范围很广,尤其是战略、组织、经济和运营等方面。
计划的有效运用可以实现有效管理,使组织的每个职能部门的工作能够更好的协调,减少运营风险,为企业的发展打下良好的基础。
因此计划之所以叫“计划”就是因为它能够有效的规划任务、资源、关系等,使任务及时有效的完成,把握项目发展趋势,避免意外情况的发生。
什么叫做计划
计划是一种将一个大的目标及其实现的方式或步骤分解成更小的子目标及其实现的方式或步骤的系统性、持续的活动,它有助于将组织有组织地运作,它基于对资源和负荷进行考量。
计划也是一种安排资源、方法、新产品、设备实施,以及完成特定任务的过程。
计划确定了活动的目标、分解的过程、活动的先后次序,以及评定活动的标准,从而为活动提供明确的指导和保证,使活动更加有效、高效地完成。
计划是什么问题
计划是一种预先制定的行动方案,它需要可操作的技能和最佳实践来让计划的实施变成可能的。
计划是项目管理的基础,需要把目标分解成具体、可实施的步骤,使之变为主动作行动的计划。
它可以有多种形式,比如项目计划、产品计划、营销计划等,用来指导实际完成任务,起到为项目执行和实现远大目标提供支撑和可执行的行动方案的基础。
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